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投稿日：2017/8/24

おはようございます。




新潟ベンチャーブログです。




誰しも計画するときには、まず何をやるかを考える。




やらない事など普通であれば考えないと思います。




やることを計画することは簡単だけど、やらない事を判断することは難しい。




理由は、可能性を捨てるかもしれない。という事が多い




可能性をつぶしてしまうかもしれないからです。




だけど、時と場合によっては、やらない判断を下したほうがいい結果を生むこともがあります。




わかりやすい例だと、撤退するという判断の場合です。




それは勝つ可能性を切り捨てるということで、




ただ撤退の判断は早ければ早いほうがいい。




被害を最小限に食い止めることができるためです。




勝ち負けの判断は、難しいわけですが、




この判断も能力の一つです。




一つはあらかじめは基準を作っておくこと。




期間、収益率、事業の種類、競合相手など




客観的な数字で表せるものがいいのではと思います。




やらないことを明確にすることは、




軸をぶれさせないために重要なことだと考えています。