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投稿日：2017/5/22

新潟の皆様




こんにちは。




新潟ベンチャーブログです。




これからお伝えすることは、リーダーの究極目標です。




私が思うリーダーには6つのタイプに分かれます。




①恐怖で人を動かす




②強制して動かす




③情感で動かす




④報酬で動かす




⑤理解して動かす




ここで最後の6番目




【　自主的に動かす　】




これはリーダーである以上、究極の動かし方でしょう。




部下がリーダーの考え方を理解し、意向を正確に汲み取って、自分のすべき仕事




果たすべき役割を認識して、自主的にこなしてくれるのが理想です。




そういう会社は強いです。




組織の最終目標といっても過言ではないでしょう。




ところが現実はそんなに甘くありません。




ほとんどが“意向”と“要求”が入り乱れているから食い違います。




リーダーは組織の事を第一に考える事に対し、




部下は自分自身の事を第一に考えます。




組織を第一に考え、そのためにどんなことができるのか、




どのように役立てばいいのか、ということを




念頭に置き、実践してこそ信頼を得られ、




自信の評価も高まるのです。




しっかりと理解させ、最終的に全員が自主的に動けるように導いていく。




それを目指すことがリーダーの仕事なのです。




どういう形で貢献するか。




どう動けばうまくいくことに寄与できるか。




リーダーから求められることはどんなことか。




そういった思考のもとに動くメンバーが集う組織が最強となるだろうし、




結果的にメンバーひとりひとりの持てる力を発揮できるようになるのです。