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上司を勝たせる

投稿日:2020/9/12

新潟の皆様こんにちは。
本日のベンチャーブログでは、「上司を勝たせる」をテーマについてお話ししていきます。


まず先に話をすると、上司や先輩に“胡麻を擂りなさいということではありません”。
また、特に20代の人は、上司を勝たせるよりも自分のことに必死で周りを見る余裕がないという方もいらっしゃるのではないでしょうか。


私がここで言う「上司を勝たせる」は、もしチームでやっている場合、自分の視点(数字)だけではなく、全体の視点(チーム全体の数字)、もしくは経営者としての自分よりも上の視点を意識するだけで、自身の視点・数字に対しての価値観も変わり全体の売り上げアップにもつなげられるということです。


上司を楽させるため、自分が率先してやる。
その分上司が楽になって終わるのではなく、会社として他の仕事に投資する時間を作れる。
という連鎖にもつながりますよね。
自分が率先してやることにより場数を踏めるのでスキルアップにもつながり、最初は大変かもしれませんが、いい経験にもなります。


このマインドを身に着けるのに欠かせないのが、社内でのコミュニケーションです。
部下の立場だとプレゼン、トーク内容を困ったら先輩・上司に相談も重要なことだと思います。
もし一緒に営業に回れるなら、どういったトークをしているか、なぜこういうトークをしているかなど、考えて自分なりに試行錯誤してみるのもいいかもしれません。


もし自分が個人事業主ではなく、会社に属している場合、自分の周りの人を勝たせるという意識をよかったら実践してみてください。


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