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管理されない、管理させない大切さ。

投稿日:2014/12/4

北沢ですヾ(・∀・*)

 

 

 

 

ビジネスをしていく上で殆どの人は管理されるのを嫌がります。

 

 

 

 

 

僕も管理されるのは大嫌いです。。

 

 

 

 

 

 

そして上司も管理するのは本当はいやなはずです。

 

 

 

 

 

 

お互い嫌だったら管理なんて全てなくせばいいのに、、、と思いますがそう単純な話ではありません。

 

 

 

 

会社から給料を頂いている限りはそのお金の5倍の利益、または生産性を出さなければ、会社としてはその人材を雇っていても赤字になってしまいます。

 

 

 

 

大企業となれば新卒一年目の新人には、会社は未来への投資として給料を出すので、そこに利益は求めません。

 

 

 

 

しかし、入社二年目以降、中途採用、ベンチャー企業など、即戦力を求める会社は、その方が給料の5倍の生産性を出してもらわないと赤字になってしまいます。

 

 

 

 

生産性が出せない、まだ能力が追いつかない方は管理して生産性をあげないと会社はマイナスになり、その人の成長は遅くなり、お客様には迷惑をかけ、みんなが不幸になってしまいます。

 

 

 

 

そして会社としては生産性がない人は、リストラ対象になってしまいます。

 

 

 

 

上司はそうさせないために、部下を守るために、生産性を出させてあげるために管理をします。

 

 

 

 

それに対して、他の仕事もできるのに、時間を投資してくれています。

 

 

 

 

 

だからこそ部下は感謝をしなければなりません。

 

 

 

視野を大きく、物事の本質を見る大切さですよね。

 

 

 

明日も宜しくお願いします。

 

 

 

 

 

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