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投稿日：2016/11/4

アーリーステージを抜けると、ミドルステージとなります。


ミドルステージとなると、自社のブランドや社内体制も整い始めてくる時期となります。


今回はそんなミドルステージの成長に欠かせないことについてお送りさせていただきます。




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「ミドルステージ」


冒頭でもお伝えした通り、ミドルステージは様々なものが整い始めてくる時期です。


逆を言えば、この時期に自社のブランドや社内の体制が整っていないような場合は、危険な状態と言い換えることも可能だと思います。


自社の強みを明確に打ち出していくこと、そして会社の体制を整備していくことも大切なことです。


そしてこの段階で、新戦力が入ってくるような時期でもあります。


初期メンバーと新入社員の間に、考え方・意識の部分で溝が出来てしまいやすいです。


安定した会社を作っていくには、この時期にどれだけ確立された体制を整えることができるかどうかがポイントになります。


ミドルステージのさらなる上を目指していくのであれば、超えていかなければならない壁です。


この壁を乗り越えていくと、レイターステージとなりますが、ここからのステージは、今までのやり方が通用しにくくなる、または通用しなくなる時期だと思います。


しっかりとした土台を固めて、画期的なサービス・商品・アイディアを生み出していける体制が必要です。


ステージに関係なく、目の前にある目標や困難をしっかりと超えていきましょう！