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投稿日：2015/5/27
こんにちは。
途中経過の報告義務を課している会社は多いと思います。
ですが恐らく社員の方々の声を代弁するのであれば、面倒くさいという声だと思います。
さらに会社には社員の途中報告を確認し、フィードバックなりアドバイスをくれる、所謂マネージャ
ーという方々もいます。
メンバーを１０数人抱えるマネージャー、さらにプレイングマネージャーともなれば途中報告を確
認する時間さえ作ることが容易ではありません。
上記のお互いが面倒くさいという利害が一致して、報告業務が疎かになることはよくあることだと思
います。
一見、面倒くさいことをしなくて良くなるのであればお互いにとってプラスになると思いますが、そ
れは大きな間違いです。
どういうことかと言うと、上記の関係が成り立ってしまうと社員からはまずマイナスな情報は上がってこなくなります。
業務に支障がなければ問題はありませんが、大概の場合、業務に支障をきたす場合がほとんど
です。
マイナスな情報を上司に報告することは誰にとっても嫌なことではありますが、マイナスな情報ほど早めに上司に報告し、小さな火のうちに確実に消化しておくことをオススメします。
それでは明日も日々の業務に邁進します！！！
