新潟ミルTOP >> ブログ

新潟ミルのベンチャーブログです。

  • “感”

    2017/6/6

    森 こんにちは! 新潟ベンチャーブログです。 人生をよくするために、自分が置かれている環境について考えることは重要です。 考えはじめると、 家族、友人、知人、そして同僚や上司といった仕事でかかわる人たちなど、 多くの人が自分の周りにいるということに気づかされる。 良好な関係を築くこともまた、現状を良くする打開するために必要です。 そのために忘れてはならないのが“感謝”です。 人が直接的、または精神的な

  • ビジネス こんにちは!! 新潟ベンチャーブログです^^ 仕事に必要な能力は、3つあると考えています。 一つ目は、 人間関係構築能力 職場、取引先、様々な場面で必要となってきます。 互いにとって良いモノ、コトを提供できる関係であるのか。 多くの方がここでの失敗が多いのではないでしょうか。 二つ目は、 問題分析能力 日々変化していく時代、常に状況も変わっていきます。 臨機応変に対応できる柔軟性が必要となっていま

  • ビジネス 恥じ こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 やっと新潟も梅雨入りですね。汗 ジメジメした時期になりますが、この時期は体調を崩す方も多いと 思うので、しっかりと免疫力をつけて乗り切りましょう^^ 本日お伝えしたいことは、どの世界のプロも恥をかいてきたということです。 人は恥をかくのが怖い。 そういう生き物だと思います。 知恵を絞る。 努力する。 人は恥ずかしさという思いに比例して進歩するものです。 恥

  • 勝負 こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 弱い組織の共通点を考察してみました。 弱い組織は負け癖がついている。 阪神タイガースを牽引してきた巨匠 野村勝也氏の言葉です。 負け癖がある人は始まる前から敗北感が漂っています。 めんどくさい、無理だ、そういったマイナスの雰囲気・感情に支配されているのです。 会社だと扉を開けた瞬間、人だと会った瞬間にわかります。 そういったときは、優位感をメンバーに植え付

  • 強さ こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 以前もお話させて頂きましたが、今の時代 “個性の尊重” が謳われています。 自由にのびのびと活動することが推奨されていることが多くなってきました。 学校では、昔は暴力が当たり前だった時代から、 今は指導するだけで問題になったりすることも少なくないでしょう。 企業では、上司が部下をほめ、気分よく仕事させるやり方が主流になっているのではないでしょうか。 叱られ

  • 天才 こんにちは! 新潟ベンチャーブログです。 今年の夏は毎月BBQを開催しております。 是非チェックしみてください。 約半数がお一人様、初参加です!! お友達作りに是非^^ 多くの方が、限界を知る前に諦めてしまいます。 血反吐を吐くような努力をしていない限界は、その時点では単なる未熟だと思います。 うまくいかない。。。 諦めた原因を己の才能の有無にしてしまって 開花するかもしれない能力を捨ててしまうか

  • 決断 皆様、お疲れ様です!! 新潟ベンチャーブログです♪ 季節の変わり目は、天気が読めないですよね。 今週のBBQは雨でも開催します^-^ 屋根つきの会場での開催です!! 本日のテーマ 判断と決断 会社で例えると、 代表者 = 決断者 リーダー = 判断者 だと考えてます。 似ているようで全く違う意味があり、 私は、「判断は頭でするもの」 「決断は心でするもの」 そのような意味で捉えています。 これから

  • “徹する”

    2017/5/25

    引き立て こんにちは。 夏場のスーツは暑いですね! 当社は今月からクールビズスタイルになってます^^ 汗を嫌っているわけではないですが、爽やかさは大事ですよね。 本日お伝えしたいこと 【 徹する 】 ということ 近年、「 らしく生きる 」という方が増えてきたように思います。 これを言い換えた言葉が「 徹する 」ということだと考えてます。 役割と責任を把握し、全うすること それがプロフェッシェナルであると同時

  • 創意工夫 こんにちは! 新潟ベンチャーブログです。 どんな指導者であれ、自分の体験が指導のベースになります。 しかし、自身のやり方を押し付けてしまうことが創意工夫を奪うことになってしまうこともあります。 最後の判断は、本人に委ねる勇気が必要なときがあります。 言われたことを言われた通りに行うだけでは、 それ以上の進歩は望めないのです。 アドバイスをもとに自ら創意工夫しようとしないかぎり 教えられたこと以上の

  • リーダー 新潟の皆様 こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 これからお伝えすることは、リーダーの究極目標です。 私が思うリーダーには6つのタイプに分かれます。 ①恐怖で人を動かす ②強制して動かす ③情感で動かす ④報酬で動かす ⑤理解して動かす ここで最後の6番目 【 自主的に動かす 】 これはリーダーである以上、究極の動かし方でしょう。 部下がリーダーの考え方を理解し、意向を正確に汲み取って、自分の

  • “鈍感は悪”

    2017/5/19

    感性 お疲れ様です。 新潟ベンチャーブログです。 新潟も気温が上がってきましたね。 これから夏に向けて体を絞っていかなければいけません^^ 【  スポーツイベント  】 で一緒に体を絞りませんか? “気づく” は武器である。 なにをしてもうまくいかないときは、物事に対する考えを変えることが重要です。 少し見方を変えることで見える結果が変わってきます。 そのためには“考える力”を身につける必要があり

  • 一芸に秀でる

    2017/5/18

    一芸 こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 誰しも必ず自分を活かす場所があります。 そんな時に大事になるコト これだけは誰にも負けない という武器を持つ事が不可欠です。 自分のセールスポイントを見つけ、磨き上げて 唯一無二の武器に仕上げていく。 これが必要なのです 結果的に周囲・世間へのアピールになり、 頭角を現す近道になります。 中途半端な実力は組織からみたら価値がないでしょう。 極めてこそ価値を