新潟ミルのベンチャーブログです。
“つなぎ役・脇役”
新潟市の皆様、こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 今週当社のイベントで→ BBQ婚活 ←というイベントを開催します。 是非チェックしてみて下さい。 “つなぎ役・脇役” プロの世界では様々な場面で必要な存在です。 野球で例えるなら“2番バッター”でしょう。 トップバッターはなんとしても出塁しなければなりません。 出塁したトップバッターをどんな手を使ってでも次の塁に進めるのが“脇役・つなぎ役”で
“読書”
こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 いつもご訪問ありがとうございます。 何かの良いきっかけになればと思ってブログかいてます^^ 先人が残した教えには、 現代においても活かせるものが数多くあります。 それを学べるのが読書です。 昔と今は違う。 今の時代は使えない。 たまにそんな声を聞いたりします。 そういったときは、視点を少し変えて考えてみるといいです。 本を読まないことは、実にもったいないこ
頭で覚えること、体で覚えること
こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 様々な方とお会いする中で、 頭で覚えること 体で覚えること その重要さについて改めて気づかされました。 体で覚えることができれば、次の動作、言葉が自然に出てきます。 それが熟練というものでしょう。 話が変わりますが、以前5つ星のとあるホテルに行く機会があり、 自然に顧客を気遣うことができる 従業員が多いように感じました。 頭で考えていては “自然” には難
“3つの条件”
おはようございます。 新潟ベンチャーブログです。 お笑い芸人を輩出する吉本興業が以前【売れる人の条件】を言ってました。 一つ目は、絶対に売れると思い込んでいる 二つ目は、売れるための勉強をやりすぎと思われるぐらいする 三つ目は、欠点を長所にかえる これは営業の世界でも通じる条件だとすぐに思いました。 トップになる という強い気持ちがなければ、実現できないのです。 一人前になるにはどれくらいの年月を
“基礎づくり”
おはようございます。 今年は過去最大で最高なイベント開催を目指します! 新潟ベンチャーブログです。 ↓ → チェック ← ↑ ************************** “基礎づくり” 基本は技術ですが、 基礎は、土台です。 分かりやすく表現すると意志の強さと体の強さです。 基礎ができているから基本が忠実にできる。 どんなに素晴らしい技術を伝えられても、基礎ができていな
“感”
こんにちは! 新潟ベンチャーブログです。 人生をよくするために、自分が置かれている環境について考えることは重要です。 考えはじめると、 家族、友人、知人、そして同僚や上司といった仕事でかかわる人たちなど、 多くの人が自分の周りにいるということに気づかされる。 良好な関係を築くこともまた、現状を良くする打開するために必要です。 そのために忘れてはならないのが“感謝”です。 人が直接的、または精神的な
仕事に必要なのは・・・
こんにちは!! 新潟ベンチャーブログです^^ 仕事に必要な能力は、3つあると考えています。 一つ目は、 人間関係構築能力 職場、取引先、様々な場面で必要となってきます。 互いにとって良いモノ、コトを提供できる関係であるのか。 多くの方がここでの失敗が多いのではないでしょうか。 二つ目は、 問題分析能力 日々変化していく時代、常に状況も変わっていきます。 臨機応変に対応できる柔軟性が必要となっていま
“恥の意識”
こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 やっと新潟も梅雨入りですね。汗 ジメジメした時期になりますが、この時期は体調を崩す方も多いと 思うので、しっかりと免疫力をつけて乗り切りましょう^^ 本日お伝えしたいことは、どの世界のプロも恥をかいてきたということです。 人は恥をかくのが怖い。 そういう生き物だと思います。 知恵を絞る。 努力する。 人は恥ずかしさという思いに比例して進歩するものです。 恥
“弱い”の共通点
こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 弱い組織の共通点を考察してみました。 弱い組織は負け癖がついている。 阪神タイガースを牽引してきた巨匠 野村勝也氏の言葉です。 負け癖がある人は始まる前から敗北感が漂っています。 めんどくさい、無理だ、そういったマイナスの雰囲気・感情に支配されているのです。 会社だと扉を開けた瞬間、人だと会った瞬間にわかります。 そういったときは、優位感をメンバーに植え付
何から生まれる強さが本物なのか。
こんにちは。 新潟ベンチャーブログです。 以前もお話させて頂きましたが、今の時代 “個性の尊重” が謳われています。 自由にのびのびと活動することが推奨されていることが多くなってきました。 学校では、昔は暴力が当たり前だった時代から、 今は指導するだけで問題になったりすることも少なくないでしょう。 企業では、上司が部下をほめ、気分よく仕事させるやり方が主流になっているのではないでしょうか。 叱られ
もう駄目。ではなく まだ駄目だ。
こんにちは! 新潟ベンチャーブログです。 今年の夏は毎月BBQを開催しております。 是非チェックしみてください。 約半数がお一人様、初参加です!! お友達作りに是非^^ 多くの方が、限界を知る前に諦めてしまいます。 血反吐を吐くような努力をしていない限界は、その時点では単なる未熟だと思います。 うまくいかない。。。 諦めた原因を己の才能の有無にしてしまって 開花するかもしれない能力を捨ててしまうか
“判断と決断”
皆様、お疲れ様です!! 新潟ベンチャーブログです♪ 季節の変わり目は、天気が読めないですよね。 今週のBBQは雨でも開催します^-^ 屋根つきの会場での開催です!! 本日のテーマ 判断と決断 会社で例えると、 代表者 = 決断者 リーダー = 判断者 だと考えてます。 似ているようで全く違う意味があり、 私は、「判断は頭でするもの」 「決断は心でするもの」 そのような意味で捉えています。 これから
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